自分が迷えばお客さんも迷う

先生業の要点

経営者は比較的
エネルギッシュな方が多いです。

「いつそんなことしてるんですか?」
という感じで

一人で
何人分もの仕事(と遊び)を
してしまいます。

先日お会いした社長も
そんな一人でした。

ビジネスに関して
「良い」と聞けば
自社サイト
ブログ
あらゆるSNS
などを運用していました。

さらに驚くのが
仕事の内容も複数立ち上げ
それぞれにまた
サイト
ブログ
あらゆるSNS・・・
と運用していくのです!

ただ・・・・

ここにきて問題が生じます。

上記のように
たくさんのことを行っているものの
自分自身でも混乱してきて
しまったのだそうです。

結果
全力疾走していれば
お客さんがどこかに引っかかって
来てはくれる。

でも、
どのルートから来たのかは
よく分からない。

つまり、
どのSNSが有効なのか?
ブログの効果はどうなのか?

もっと言えば、
この先に何を強化していくのか?
も見えない状態です。

だから
全力疾走はやめられない状態なのです。

それまで
手間暇をかけて
やることをどんどん増やしてきました。

それに比例するかのように
ある程度の売上が上がっていきました。

しかし、
マンパワーなので
増やし続けることができるのも
限界があります。

ではどうするか?

ここで必要なのは整理です。

・効果的なものを残す
・効果的でないものをなくす
・または改善をする
・厳選されて残ったものを組み合わせる

このようにすることによって
極力売上を減らさずに
手間を減らすことを考えます。

こうしていくと
他に新しくできることも
増えていくわけなんです。

「たくさん動いている割には
売上が少ない」
と感じているのであれば

一度、
整理してるといいですよ!?

 

またお越しください

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