守備範囲は明確ですか?

先生業の要点

 

牛丼のチェーン店と言えば、
断然吉野家が有名でした。

しかし、
2010年前後には
すき家が吉野家を抜かしました。

その時に、
吉野家の人から直接聞いたのですが、
抜かされた大きな原因は

すき家:顧客ターゲットを家族にした
吉野家:一人で食事をする男性

すき家:牛丼以外のメニューをそろえた
吉野家:頑なに牛丼にこだわった

が挙げられるそうです。

結果、
吉野家とは違う客層が
すき家に来たのです。

ここでは
どちららが良い悪いの話はしません。

しかしすき家側が
『吉野家と違うポジション』
を意図的に取ったのは
お分かりいただけると思います。

※その後、
吉野家もポジション変更をして
業績なども以前と変わりました※

では、
あなたのビジネスにおける
ポジショニング戦略はどうですか?

ライバルと
丸かぶりしていませんか(笑)?

またお越しください

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