仕事が大好きです!?

先生業の要点

 

プレーヤーとマネージャー。

ビジネスをしていて、
ある程度が経過すると、
この言葉がよく課題になります。

プレーヤーとは最前線でがんばる人。

マネージャーとはマネージメントや
チームの方向性などを考える人。

多くの先生業は
起業時は1人くらいで始めるので、
大抵はプレーヤー件マネージャーです。

ただ
ある程度、仕事量が多くなってくると、
一人でこなせる仕事の稼ぎで
頭打ちになることに気がつきます。

例えばそこで
店舗型ビジネスなどでは、
店長さんをおいて、自分は経営に特化する。

なんてことをします。

しかし
ここに壁があるのです。

今まで自分がやってきたことを
他人に任せなくてはいけない。

ということです。

不安だしマネージメントという
今までないややこしい仕事が増えるのです。

その重圧に負けて、
経営者がず~っと、プレーヤーをしている。

なんて方も多くいます。

そんな人は口々にこう言います。

「いや~、仕事が好きなんですよね~」

うん。
仕事が好きなのはいいです(笑)

しかし例えば
「人が足りない・育たない」
「任せられない」
「人を雇うお金がない」

そのために、経営者がプレーヤーを
やっている場合、
「いや~、仕事が好きなんですよね~」
この言葉はただの強がりです(笑)

しかし、
人もお金も問題ない。

経営者が最前線に立つ必要などない。

でも、
「いや~、仕事が好きなんですよね~」
って、最前線で働くのはカッコいいですよね(笑)

要は、
選択できる状況を作っているかどうかです。

どんな仕事をしていても、
それを
やらなきゃいけないから
仕方なくやっているのか?

それとも
選択できる状況で
自ら選択したものなのか?

これって大きなポイントです。

まずは
選択できる状況を作り上げましょう!


またお越しください

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