コンサルをしていると、
クライアントに対して、
「これをやってください」
「あれをやってください」
と、要望をします。
当然です。
今までと違う結果を出すためには
今までと同じ動きでは不可能ですから。
クライアントも
結果を変えようと
頑張ってその行動を
しようとしてくれます。
しかしどきどき、
あきらかに容量オーバーに
なってしまう方がいます。
容量とは
能力ではなく時間や
行動量が多すぎて
やりきれないという意味でね。
つまり
現時点ですでに
忙しすぎるんですね。
今現在、
時間も行動量もいっぱいっぱい。
しかし、
思うような成果が出ないので、
コンサルを入れたので
あらたな行動がプラスされる。
そりゃあ、
物理的な限界を超えてしまいます。
そのような方に
共通しているのは
自分で
やらなくていい仕事まで
全部をやっている。
ということです。
そのような
仕事のほとんどは、
利益にむすび付きません。
仕事ではなく『作業』です。
なので、
「（作業で）忙しいのに儲からない」
になるのです。
自分で
それをやっている理由は
いろいろありますが、
スタートダッシュの経営者で多いのは
「誰かにやってもらうとお金がかかる」
というものです。
コンサルティングで
これから新たに行う行動は
もちろん利益に結び付く行動です。
利益に
結び付かない行動で忙しすぎて
利益に結び付く行動をする時間がない
なんて本末転倒です。
利益に結び付かない仕事は
あなたがやる必要はありません。
いえ
経営者であるあなたが
やってはいけないのです！
もし
多少のお金を払ったとしても
他人にやってもらい、
あなたは利益に結び付く行動を
することによってようやくお金が入ってくるのです。
1日の動き。
利益に
結び付く行動がどれくらいの
割合を占めているか？
ちょっと確認してみましょう。
